12. 04. 2024 MM
Včera v televizi běžel na spodní liště titulek „Proč se v dnešní době čeká na odborné vyšetření tři čtvrtě roku?“ Měla k tomuto tématu pak asi běžet nějaká odborná diskuse, nicméně, já Vám přátelé povím, proč tomu tak je.
Pokouším se totiž projít gastroskopickým vyšetřením a mé pokusy objednat se i v soukromých ordinacích, natož ve státních zařízeních, jsou naprosto neúspěšné. Z jedné soukromé ordinace na poliklinice na Proseku mne vyhodili osobně a z další mi odpověděli písemně:
Vážený pane Makový,
děkujeme za Váš zájem o služby ATODA Medical. Je mi líto, ale z důvodu plně obsazených kapacit Vám nemohu nabídnout volný termín na gastroenterologii.
V případě zájmu Vás mohu zapsat na čekací listinu a pokud se uvolní termín, kontaktovali bychom Vás.Dovolím si Vás upozornit, že částka účtována za vyšetření činí 3.200 Kč. Dovolte mi, abych Vám představila zdravotnické zařízení ATODA Medical.
ATODA Medical je nestátní zdravotní zařízení.Naším cílem je poskytovat zdravotní péči na vynikající odborné úrovni společně s osobním přístupem.Naši klienti jsou k lékaři objednání v bezkonkurečně krátkém čase. Na vyšetření je pro každého klienta alokována dostatečně dlouhá doba (30-60min dle oboru a typu vyšetření)V příjemném prostředí prvorepublikové vily v Praze Holešovicích na Vás čekají renomovaní lékaři a zkušený personál, hovořící plynně anglicky, mnozí naši lékaři hovoří bez problémů také německy, či rusky.Naši péči můžete využívat buď jako samoplátce, nebo se u nás zaregistrovat a vybrat si z našich ročních členských programů komplexní zdravotní péče.Vydejte se s námi na společnou cestu vedoucí ke zdraví, v bezpečném, klidném a příjemném prostředí.Budu potěšena, pokud Vás naše nabídka zaujme a těším se na Vaši odpověď. S pozdravem a přáním hezkého dne,
Zuzana Sládková
Klientské centrum
+420 277 003 100
ATODA Medical
U Průhonu 13, 170 00 Praha 7
Měl jsem za to, že žijeme v kapitalismu a že peníze můj problém vyřeší, ale jak vidíte, ani přes peníze to nejde. Jak je to možné? Jak je možné, že peníze v kapitalismu nefungují?
Inu asi proto, že jsou vytvořeny takové podmínky, aby i soukromé ordinace neměly zájem pracovat více. Zdravotnictví je tak obrovský business, že jim stačí pracovat pár hodin denně a jsou za vodou.
Ale abych se vrátil k těm podmínkám, ano, byly vytvořeny takové podmínky, aby se zdravotnictví dostalo právě do takového stavu, v jakém je dnes.
Vzpomeňte si na nadpisy z nedávné doby:
Otázka tedy zní, proč se tak děje? Odpověď není nijak složitá, inu proto, aby bylo co řešit, aby bylo co zlepšovat. Jedná se o normální řídící manévr, roztažený v čase. Nejprve se způsobí problém, a při jeho řešení se vyřeší i další úkoly, které by jinak nešly řešit vůbec.
Je to podobná židovina, jako když antivirové společnosti nejprve vyvinou a do oběhu pustí počítačové viry a poté proti těmto virům vyvinou antivirové programy, které si musí uživatel počítače koupit, protože jinak jako laik nemá šanci počítač dlouhodoběji používat.
Je to podobná židovina, jakou nyní pozoruji v Rusku, kdy řídící struktury několik let podporovaly internetové podvodníky a dneska, když chcete převést peníze jiné osobě, převod je zablokován a vy musíte telefonicky bance sdělit (samozřejmě pro svou bezpečnost) účel převodu peněz, jestli dotyčného znáte osobně, kde dotyčný bydlí a další údaje, jinak Vám převod banka neprovede. V Rusku tak dosáhli absolutní kontroly nad penězi, minimálně u normálních lidí.
Ale abych se vrátil k našemu zdravotnictví. Tam jde zejména o to, aby bylo co řešit, přesně tak, jako je uvedeno v této anekdotě. My jsme stále ještě v období, kdy se plní kotel, kdy se podmínky žití pomalu, ale stále, všemožně zhoršují. Až přijde den „D“, ředitel přestřihne provaz a až budeme všichni s prominutím od hoven, přijde pán v bílém, a začne se všechno měnit k lepšímu, avšak přitom nám naordinují i něco, co bylo před manévrem absolutně nemyslitelné.
Podíváme-li se na výše uvedené přes mravně-etické principy, musíme chtě nechtě přiznat, že Naše řídící struktury se řídí satanským „Účel světí prostředky“, kdy účel, který je realizován špatnými prostředky (pomocí zla), nemůže být dobrý. Dobrý cíl nemůže být realizován s pomocí zla, pak to není dobrý cíl.
Může si někdo myslet, že manévr přes zdravotnictví je humánnější, nežli válka, která byla z důvodů přestavby Evropy v plánu také, ale já se tak nedomnívám.
Na druhou stranu, dav dostává jen to, co si sám zvolil. Proč by otrokáři měnili své osvědčené metody, když je otroci na slovo poslouchají. Otrokáři vždy mohou od svých otroků požadovat pouze tolik, kolik jim otroci dovolí. Pokud by otrokáři požadovali něco, co se otrokům nelíbí, otroci by se určitě vzbouřili, ale jak může každý vidět dnes a denně na vlastní oči, otroci jsou se stávajícím stavem spokojeni, protože pokud by spokojeni nebyli, určitě by se snažili současný stav změnit, ale to se neděje.
Pouze otroci mohou donutit otrokáře, aby ten s nimi zacházel lépe a to jen tak, že se budou snažit stát se Člověkem, a tím i povýší míru svého rozlišení. Otrokář pak nad nimi bude pomalu, ale jistě ztrácet svou moc.
Zatím to však vypadá, že současné obyvatelstvo si vůbec lepší zacházení nezaslouží. Stál jsem dneska dopoledne (je pátek) u pokladny v jednom proseckém „supermarketu“ a čekal, až na mne přijde řada. V provozu byly dvě pokladny ze čtyř a u každé fronta více než 10-ti lidí. U té mé pokladny to „brzdil“ člověk, který měl větší nákup. Podle starší paní přede mnou byl na vině ten nakupující pán, protože si prý všechno ukládal pečlivě do tašek, namísto toho, aby si nakoupené zboží naházel zpátky do košíku a nezdržoval, avšak podle mne byl na vině obchod a tak jsem se paní pokladní zeptal, jestli by nešlo otevřít těch pokladen více. Po chvíli se objevila další pokladní, která sice špačkovala, že má prý jen jedny ruce (asi zaměstnavatel využívá pokladní i k jiné práci), ale po chvíli přeci jen otevřela další pokladnu. Než jsem se stačil rozkoukat, jestli mám přejít k té nově otevřené pokladně, protože paní přede mnou už měla svůj nákup vyložený na pásu, byla tedy řada na mě, za mnou stojící tři dámy, všechno důchodkyně, mne hbitě předběhly. V Rusku v Jekatěrinburgu jsem na takové jednání zvyklý, ale tady mě to vážně překvapilo, asi si českého člověka nesprávně idealizuji.
Ale abych se vrátil k podstatě článku, jedná se o normální řídící manévr, kdy se nejprve způsobí problém a poté, při jeho řešení se budou řešit i další úkoly, které v době před manévrem byly pro obyvatelstvo nemyslitelné. Pro pochopení současného stavu je důležité si uvědomit, že současný stav je výsledkem dlouhodobě naplánovaného procesu, že to nebyla žádná náhoda, která současný stav, a nejen ve zdravotnictví, zapříčinila.
Vzhledem k tomu, že přestavba Evropy byla Globálním prediktorem (nebo spíše jeho nástroji) naplánovaná na 11 let a my jsme teprve v 5. roce, řídící manévry Našich řídících struktur nejsou zdaleka u konce.